Bạn là một sinh viên kinh tế luôn tự tin với những mô hình kinh doanh, chiến lược marketing nhưng lại hoàn toàn "mù tịt" khi nghe đến các thuật ngữ như AI, Big Data hay SQL? Hay bạn là một dân kỹ thuật chính hiệu, người có thể viết hàng ngàn dòng code, vận hành những cỗ máy phức tạp nhưng lại toát mồ hôi hột khi phải đứng trước đám đông thuyết trình hoặc đàm phán với khách hàng? Trong kỷ nguyên số và xu hướng chuyển dịch lao động mạnh mẽ hiện nay, việc đóng khung bản thân trong một chuyên môn duy nhất đang vô tình trở thành một rào cản lớn, khiến bạn dễ dàng bị tụt lại phía sau trên đường đua sự nghiệp.

Chào mừng bạn đến với Podcast Tư duy liên ngành: Tại sao dân Kinh tế nên biết một chút về Tech, và dân Kỹ thuật cần học thêm về Kỹ năng mềm? — không gian đối thoại mở nhằm phá vỡ những bức tường định kiến giữa các khối ngành. Podcast này ra đời để chứng minh rằng thế giới thực tế không vận hành theo từng khoa riêng biệt như ở giảng đường đại học. Qua từng tập, chúng mình sẽ cùng các chuyên gia mổ xẻ những câu chuyện thực chiến: cách một người làm kinh doanh gia tăng gấp đôi hiệu suất nhờ hiểu ngôn ngữ công nghệ (Tech), và cách một kỹ sư bứt phá lên vị trí quản lý nhờ biết cách giao tiếp khéo léo, quản trị nhân sự và làm chủ kỹ năng mềm. Chúng mình không ép bạn phải giỏi toàn diện mọi thứ, mà hướng dẫn bạn cách xây dựng tư duy "hình chữ T" (T-shaped) — sâu về chuyên môn nhưng rộng về kỹ năng bổ trợ để trở nên không thể thay thế.

"Sự giao thoa giữa các lĩnh vực chính là mảnh đất màu mỡ nhất cho sự đổi mới. Người làm Tech biết giao tiếp sẽ dẫn dắt đội ngũ, người làm Kinh tế hiểu công nghệ sẽ dẫn đầu thị trường."

Hãy đeo tai nghe lên vào mỗi cuối tuần, cùng chúng mình khai phóng tư duy liên ngành, bước ra khỏi chiếc kén chuyên môn để sẵn sàng đón đầu những cơ hội nghề nghiệp đắt giá nhất tương lai nhé!

Tài liệu này hướng tới việc cung cấp một cái nhìn tổng quan và đa chiều về việc chuyển đổi số trong quản trị nhân sự ngành Giáo dục. Đây sẽ là cẩm nang giúp các cấp quản lý và giám đốc doanh nghiệp giáo dục định hình được chiến lược chuyển đổi số của mình; Từ việc vượt qua các rào cản, định rõ yêu cầu về nhân sự, đến việc chọn lựa công cụ và giải pháp phù hợp.

Quản trị nhân sự (Human Resource Management) là khóa học nhằm mục đích trang bị kiến thức và kỹ năng về quản trị nhân sự trong tổ chức, doanh nghiệp như: phân tích công việc, lập kế hoạch hóa và nguồn nhân lực, tuyển dụng, đánh giá thực hiện công việc, đào tạo phát triển nguồn nhân lực, thù lao lao động, quan hệ lao động. Trên cơ sở nắm vững những kiến thức cơ bản về quản trị nhân sự, khóa học này giúp người học ngành Quản trị kinh doanh xây dựng các hệ thống, thực tiễn quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Nội dung khóa học:

➤ Bài 1: Tổng quan về quản trị nhân lực

➤ Bài 2: Phân tích công việc

➤ Bài 3: Tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực

➤ Bài 4: Đánh giá thực hiện công việc

➤ Bài 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

➤ Bài 6: Thù lao lao động

Flashcard ôn tập môn Hành vi tổ chức là tài liệu hỗ trợ học tập giúp sinh viên nắm vững các kiến thức về hành vi của cá nhân, nhóm và tổ chức trong môi trường làm việc. Nội dung flashcard được trình bày ngắn gọn, dễ ghi nhớ với các chủ đề quan trọng như động lực làm việc, phong cách lãnh đạo, giao tiếp trong tổ chức, văn hóa doanh nghiệp, làm việc nhóm và quản lý xung đột. Hình thức học trực quan giúp sinh viên dễ dàng hệ thống hóa kiến thức, phát triển kỹ năng phân tích các tình huống quản trị nhân sự và hành vi tổ chức trong thực tiễn. Mời các bạn cùng tham khảo!